%201.png)
ความรู้มีอายุสั้นลง มีหลายสิ่งที่คนทำงานต้องเรียนรู้อยู่เสมอ การสร้างองค์ความรู้ที่ใหม่กว่า หรือ Knowledge Creation เพื่อพัฒนาความรู้ของคนภายในองค์กรให้พร้อมต่อการขับเคลื่อนธุรกิจ จึงไม่อาจละเลยได้ พบกับ
1.AIS Academy - ดร.ปรง ธาระวานิช กรรมการผู้จัดการ บริษัท เลิร์นดิ จำกัด ,และหัวหน้าสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคล (AIS Academy) AIS ,ผู้ช่วยกรรมการผู้อำนวยการอาวุโส ส่วนงานบริหารทรัพยากรบุคคล บริษัท อินทัช โฮลดิงส์ จำกัด (มหาชน)
2.คุณธิดา สัญญปรีดากุล SVP - Learning & Development Lean Agile Center of Expertise SCB Academy
3.คุณภัทรา ศรีสุวัฒนาสกุล ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายพัฒนาผู้นำและจัดการการเรียนรู้ Senior Director, Leadership Development and Learning Delivery บริษัท ศูนย์พัฒนาและฝึกอบรมบำรุงราษฎร์ จำกัด
Moderator 4.คุณวุฒิชัย ก่อสกุล Director -Virtual Link Solutions
ชวนคุย 4 คำถาม ที่จะทำให้คุณเข้าใจ การจัดการเรียนรู้ในองค์กร ภายใต้บริบทโลกที่เปลี่ยนไป
1. แนวคิดอันเป็นที่มาของการก่อตั้ง Academy ขององค์กรท่าน
2. ความท้าทาย ในการแปลงความรู้ที่มีอยู่และสั่งสมอยู่ในองค์กร ทั้งที่เป็น ความรู้ชัดแจ้ง (Explicit Knowledge) และความรู้แฝงเร้น (Tacit Knowledge) ไปสู่การพัฒนาเป็นหลักสูตรการเรียนรู้
3. นอกจาก Academy ขององค์กรท่านจะทำหน้าที่ในการพัฒนาคนภายในแล้ว ยังมีบทบาทในการแบ่งปันความรู้” (Knowledge Sharing) สู่ภายนอกอย่างไรบ้าง
4. คำแนะนำเกี่ยวกับการส่งเสริมให้ คนมี Passion ที่จะเรียนรู้
ความรู้มีอายุสั้นลง มีหลายสิ่งที่คนทำงานต้องเรียนรู้อยู่เสมอ การสร้างองค์ความรู้ที่ใหม่กว่า หรือ Knowledge Creation เพื่อพัฒนาความรู้ของคนภายในองค์กรให้พร้อมต่อการขับเคลื่อนธุรกิจ จึงไม่อาจละเลยได้ พบกับ
1.AIS Academy - ดร.ปรง ธาระวานิช กรรมการผู้จัดการ บริษัท เลิร์นดิ จำกัด ,และหัวหน้าสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคล (AIS Academy) AIS ,ผู้ช่วยกรรมการผู้อำนวยการอาวุโส ส่วนงานบริหารทรัพยากรบุคคล บริษัท อินทัช โฮลดิงส์ จำกัด (มหาชน)
2.คุณธิดา สัญญปรีดากุล SVP - Learning & Development Lean Agile Center of Expertise SCB Academy
3.คุณภัทรา ศรีสุวัฒนาสกุล ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายพัฒนาผู้นำและจัดการการเรียนรู้ Senior Director, Leadership Development and Learning Delivery บริษัท ศูนย์พัฒนาและฝึกอบรมบำรุงราษฎร์ จำกัด
Moderator 4.คุณวุฒิชัย ก่อสกุล Director -Virtual Link Solutions
ชวนคุย 4 คำถาม ที่จะทำให้คุณเข้าใจ การจัดการเรียนรู้ในองค์กร ภายใต้บริบทโลกที่เปลี่ยนไป
1. แนวคิดอันเป็นที่มาของการก่อตั้ง Academy ขององค์กรท่าน
2. ความท้าทาย ในการแปลงความรู้ที่มีอยู่และสั่งสมอยู่ในองค์กร ทั้งที่เป็น ความรู้ชัดแจ้ง (Explicit Knowledge) และความรู้แฝงเร้น (Tacit Knowledge) ไปสู่การพัฒนาเป็นหลักสูตรการเรียนรู้
3. นอกจาก Academy ขององค์กรท่านจะทำหน้าที่ในการพัฒนาคนภายในแล้ว ยังมีบทบาทในการแบ่งปันความรู้” (Knowledge Sharing) สู่ภายนอกอย่างไรบ้าง
4. คำแนะนำเกี่ยวกับการส่งเสริมให้ คนมี Passion ที่จะเรียนรู้
ความรู้มีอายุสั้นลง มีหลายสิ่งที่คนทำงานต้องเรียนรู้อยู่เสมอ การสร้างองค์ความรู้ที่ใหม่กว่า หรือ Knowledge Creation เพื่อพัฒนาความรู้ของคนภายในองค์กรให้พร้อมต่อการขับเคลื่อนธุรกิจ จึงไม่อาจละเลยได้ พบกับ
1.AIS Academy - ดร.ปรง ธาระวานิช กรรมการผู้จัดการ บริษัท เลิร์นดิ จำกัด ,และหัวหน้าสถาบันพัฒนาทรัพยากรบุคคล (AIS Academy) AIS ,ผู้ช่วยกรรมการผู้อำนวยการอาวุโส ส่วนงานบริหารทรัพยากรบุคคล บริษัท อินทัช โฮลดิงส์ จำกัด (มหาชน)
2.คุณธิดา สัญญปรีดากุล SVP - Learning & Development Lean Agile Center of Expertise SCB Academy
3.คุณภัทรา ศรีสุวัฒนาสกุล ผู้อำนวยการอาวุโส ฝ่ายพัฒนาผู้นำและจัดการการเรียนรู้ Senior Director, Leadership Development and Learning Delivery บริษัท ศูนย์พัฒนาและฝึกอบรมบำรุงราษฎร์ จำกัด
Moderator 4.คุณวุฒิชัย ก่อสกุล Director -Virtual Link Solutions
ชวนคุย 4 คำถาม ที่จะทำให้คุณเข้าใจ การจัดการเรียนรู้ในองค์กร ภายใต้บริบทโลกที่เปลี่ยนไป
1. แนวคิดอันเป็นที่มาของการก่อตั้ง Academy ขององค์กรท่าน
2. ความท้าทาย ในการแปลงความรู้ที่มีอยู่และสั่งสมอยู่ในองค์กร ทั้งที่เป็น ความรู้ชัดแจ้ง (Explicit Knowledge) และความรู้แฝงเร้น (Tacit Knowledge) ไปสู่การพัฒนาเป็นหลักสูตรการเรียนรู้
3. นอกจาก Academy ขององค์กรท่านจะทำหน้าที่ในการพัฒนาคนภายในแล้ว ยังมีบทบาทในการแบ่งปันความรู้” (Knowledge Sharing) สู่ภายนอกอย่างไรบ้าง
4. คำแนะนำเกี่ยวกับการส่งเสริมให้ คนมี Passion ที่จะเรียนรู้
